Для специалистов > Эффективные продажи (окна)
Дополнительный зароботок менеджера или все же воровство?
VikVal:
В сысле "левый" кассовый аппарат, не зарегисирированный?
Тогда - да.
VikVal:
Однако, если фирма работает с "чёрным налом", то этот аппарат, - некислая зацепка для налоговиков, при проверке, даже незарегистрированный.
ЗИМСАД:
--- Цитата: VikVal от 20 Ноября 2008, 13:04:16 ---
--- Цитата: Егор Аникеев от 31 Октября 2008, 22:32:27 ---Есть пару идей, как это можно присечь.
1) перевести все оплаты заказов на проплату через б/н на р/с (уберите наличку из офиса, тем самым не возбуждая у менеджеров скверные желания или соблазн);
2) требовательность очетов о проделаной работе, за каждый день + неделя;
3) установка фиксированых скидок при определенных заказах (или установка единой ценовой политики по отношению ко всей рознице, а за дополнительной скидкой обращение и утверждение только с руководителем);
4) контроль работы посредством частых объездок точек продаж;
5) на видном для всех месте, установить камеры видео наблюдения (сотрудники в подсознании всегда будут знать что за ихней спиной "глаз" директора);
6) введите штрафные санкции, за не соблюдения правил трудового распорядка, соблюдения должностных инструкций, нарушение ком. тайны пр-тия.
И как бы Вы это не ужесточали усиливали контроль и требования, активные менеджеры всегда гдето хоть чуть-чуть получат левак. В плоть до того, что прийдет заказчик и даст "на чай" - попросив лично взять на строгий контроль его заказ или отблагодорит за отлично проделаную работу!!!
--- Конец цитаты ---
1) Это только подтолкнёт мэнеджера, заказчиков, желающих платить только наличкой - пускать налево.
2) Это приведёт к потерям рабочего времени, кроме того, ничто не заставит мэнеджера, вписать, в эти отчёты, левые заказы.
3) Если заказчик просит дополнительную скидку на объём, а руководство, не согласно, мэнеджер, со спокойной душой сольёт этот заказ конкуренту. И отмазка железная "У нас - дорого, заказчик отказался."
4) И что Вы увидите?
5) См. пункты № 3 и 4
6) Это приведёт к резкому увеличению текучести кадров.
--- Конец цитаты ---
НЕ СТОИТ СГУЩАТЬ КРАСКИ В ТУ СТОРОНУ КАК ВЫ ОПИСАЛИ 1...6. ТАК МОЖНО ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ ОБРАТИТЬ НА НЕПРАВИЛЬНЫЙ ШАГ.
МОЖНО ЕЩЕ ДОЛГО ЧТО-ТО ОПИСЫВАТЬ, НО ИСТИНА ОСТАНИТСЯ ОДНА - ВСЁ РЕШАЮТ КАДРЫ.
У МЕНЯ БЫЛ СЛУЧАЙ КОГДА ВЗЯЛ К СЕБЕ МЕНЕДЖЕРА, ПО РЕКОМЕНДАЦИИ ЗНАКОМОЙ, А ОН НАЧАЛ "МУТИТЬ" ПРОСТО НА 2-Й ДЕНЬ СВОЕЙ РАБОТЫ. НО В СИЛУ СВОЕЙ МАЛООПЫТНОСТИ ПОГОРЕЛ ДО КОНЦА НЕДЕЛИ.
ЗИМСАД:
--- Цитата: VikVal от 26 Ноября 2008, 18:09:45 ---Однако, если фирма работает с "чёрным налом", то этот аппарат, - некислая зацепка для налоговиков, при проверке, даже незарегистрированный.
--- Конец цитаты ---
СОГЛАСЕН
КАССОВЫЙ АППАРАТ НЕ КАТИТ. НЕОБХОДИМО БУХГАЛТЕРУ ВЕСТИ НАЛИЧНУЮ КАССУ. Я ПРЕДЛАГАЮ ТАКУЮ РАБОЧУЮ СХЕМУ:
1. МЕНЕДЖЕР ЗАКЛЮЧИЛ ДОГОВОР, ЗАПОЛНИЛ ВСЕ ДОК.
2. ОТПРАВЛЯЕТ КЛИЕНТА В БУХГАЛТЕРИЮ
3. ТАМ КАССИР ПРИНИМАЕТ ДЕНЬГИ, ПРО ЧТО ДЕЛАЕТ СООТВЕЦТВУЮЩИЕ ОТМЕТКИ НА ДОГОВОРАХ. ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ ВЫПИСЫВАЕТ КАССОВЫЙ ЧЕК.
4. КАССИР ПРИХОДУЕТ В КАССУ ДЕНЬГИ, ГДЕ И ВЕДЕТ ВЕСЬ ПРИХОД/РАСХОД
5. ОДНУ КОПИЮ ДОКУМЕНТОВ КЛИЕНТ БЕРЕТ СЕБЕ, ВТОРАЯ У КАССИРА.
6. ПОСЛЕ ПРИЕМА ДЕНЕГ ДОКУМЕНТЫ СО ВСЕМИ ОТМЕТКАМИ ОТДАЮТСЯ МЕНЕДЖЕРУ ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ И ПЕРЕДАЧИ ЗАКАЗА ДАЛЕЕ...
СХЕМА ПРОСТА. А ТО ЧТО Я ПИСАЛ 1),2)... ТАК ЛИШНИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ НИКОГДА НЕ ЕСТЬ ЛИШНИМ!!!
ЗИМСАД:
Интересно, как сейчас решается вопрос о дополнительном зароботке менеджера ???
Навигация
Перейти к полной версии